一是强化培训。坚持农业产业化为导向，做到市场需要什么，就培训什么；市场拓展到哪里，培训就跟踪到哪里。先后组织7批共约330余人次，赴外进行实地考察，提高了村干部发展农业产业化的思想认识。同时，组织400多名村级干部参加了吉林农业大学本、专科班学习。先后举办了全县村级后备干部和经营大户、致富能手入党积极分子培训班，着重解决班子后继乏人问题，加快了农业产业化进程。

　　二是活化载体。在开展“创建”、“学带”、“三个培养”“三五”工程等活动中，为党员干部发挥“双带”作用搭设“舞台”，鼓励村干部做增收致富的带头人。

　　三是优化配置。按照农业产业化的要求，大力培养选拔具有较强“双带”能力的致富能手进入村班子。目前，全县1101名村党支部成员中，有致富项目的委员803人，占73%；致富能手501人，占46%。

　　四是严格考核。在村级干部中组织推行了“任期目标责任制”，把农业产业化发展作为村干部年度考核的重要内容，层层定目标、定责任，兑现奖惩，对不按要求完成任务的村干部坚决调整下来，从而把村干部的兴奋点引导到发展农业产业化上来。